S.a.r.l. Fdf FORMA.DIFF

Cette idée part d'une observation simple qui s'illustre ainsi : "qui peut le plus, peut le moins". En d'autres termes, laissons aux usagers de l'accessibilité le soin de la déterminer en fonction du besoin.

Cette approche fonctionnelle de l'accessibilité est bénéfique pour tous, rappelons nous les origines de la télécommande. " D'abord conçue avec un fil, elle devait permettre aux vétérans du Vietnam revenu avec un handicap de commander la télévision sans avoir à se déplacer". Nous connaissons tous la place que prend cet objet dans notre quotidien. D'une adaptation spécifique nous sommes passés à un objet à usage étendu pour le bien de tous.

Access-In par de ce principe est l'étend dans son aspect multidimensionnel de la notion d'accessibilité qui s'appuie notamment sur trois niveaux :

• Le cadre bâti
• L'information
• L'interpersonnel

Intérêts par rapport à l'approche "Classique"

L'accessibilité d'usage implique que les normes d'accessibilité génèrent de l'exclusion pour les usagers. L'idée centrale de cette approche tend à aller au-delà de la référence normative de façon à créer une solution globale d'accessibilité particulière à un établissement en fonction :

• De son fonctionnement propre
• De ses flux de déplacements
• De l'organisation interne
• De sa politique de sécurité

Cette approche permet de concevoir le schéma directeur d'accessibilité qui est le plus approprié à l'usage du bâtiment. Que cet usage soit envisagé du point de vue multidimensionnel du handicap ou de celui des personnes valides elles aussi usagéres du lieu.

Notre programme "Access-In" est un programme qui repose sur ces quelques règles simples. Il s'applique aussi bien à l'étude de "l'existant" qu'à celle du neuf où à construire.

Access-in intègre toutes les étapes de la mise en conformité, de la pré-étude à la recherche de prestataires en passant par le suivis des travaux. Techniquement nous faisons intervenir l'ensemble des acteurs potentiels, architecte, ergonome, ainsi que des experts handicapés représentant les grands types de handicaps sensoriels, Moteurs et psychiques.

 Schéma global du programme Access-In

Ce programme vise essentiellement l'accompagnement des personnes handicapées dans leurs recherches d'emploi et de leur intégration. Il se déroule sur plusieurs phases.

• La phase préparatoire : elle permet l'identification et la selection des candidats. Elle servira églement d'appoint pour la mise en contact avec l'entreprise ciblée.
• La phase de mise en relation : importante car une fois le projet professionnel du candidat est finalisé, elle consistera en la préparation de ce dernier aux entretiens d'embauche et aux premiers suivis. Si le candidat est retenu, la préparation de son intégration au sein de l'entreprise est mise en place par le biais d'un plan préalablement établi.
• La phase de suivi : elle permettra de coacher le nouvel employé dans son environnement de travail par la mise en place de réunions de concertation. Un systéme de parrainage sera élaboré intégrant tous les services avec lesquels il est en contact. Ce suivi, selon les besoins, peut être maintenu pendant une période de six à dix huit mois. Ce programme à la possibilité d'être financé sur la fraction des 10% de votre contribution annuelle à l'OETH.

Ce programme vise a faire émerger dans les entreprises le "taux caché" des travailleurs handicapés en leur sein.

Né d'un constat récurrent lors des sessions de formation de FdF, EMERGENCE est l'outil indispensable pour faire ressortir le handicap caché. En effet, pour des raisons diverses (manque d'information, peur du regard de l'autre, rapport à la hiérarchie...) plusieurs employés taisent leurs handicaps.

En collaboration étroite avec le département des ressources humaines, le CHSCT, Fdf propose une solution globale qui permettra aux entreprises assujetties de réduire leurs Obligations d'Emploi des Travailleurs Handicapés sans recruter de nouveaux collaborateurs.

Parce que le diagnostic constitue la premiére étape de la prise en compte du handicap dans une entreprise, nos consultants sont spécialement formés pour aborder cette premiére phase.

Parce que les solutions sont souvent simples à mettre en oeuvre, parce que les couts de la démarche de diagnostic fournis par notre organisme peuvent être déduits de votre contribution annuelle versée à l'AGEFIPH*, n'hésitez pas à nous contacter via ce formulaire, un de nos consultants vous rappelera  dés que possible.

* A hauteur de 10% de votre contribution annuelle sans démarches supplémentaires. Contactez votre agence AGEFIPH

** Consultez la fiche récapitulative sur l'OETH ses taux et son calcul. Accés fiche.

Le studio de recherche ethnographique et de production vidéo Monde Moderne basé en France et au Canada, le studio est la création de Bruno Moynié, ethnologue et ethno-cinéaste.
Diplômé en ethnologie et en anthropologie visuelle des Universités d'Aix-En-Provence et de Montréal, cette formation particulière place Bruno dans une catégorie unique.
Il fait partie de la poignée d'ethno-cinéastes authentiques qui travaillent pour la recherche marketing, le design et tous les champs qui nécessitent ou peuvent bénéficier de l’observation des pratiques réelles de clients ou d’usagers.

“Les films ethnographiques de Monde Moderne se caractérisent par une observation des gens dans leur contexte, que cela soit à la maison, au travail, ou ailleurs partout où les exigences de la vie quotidienne se manifestent et éclairent des réalités qui autrement passeraient inaperçues.
Lorsque cela est pertinent cette observation participative est accompagnée d’entretiens ethnographiques approfondis.

L’authenticité et la sensibilité sont des qualités évidentes des films de Monde Moderne. C’est le reflet du style de tournage empathique qu’affectionne Bruno, combiné à l’engagement permanent de sa compagnie dans la communauté scientifique et dans le monde de l’entreprise.

La convergence de cette observation en contexte réel, de techniques d'entretiens sophistiquées, et d'analyse ethnographique permet de mettre au jour des données qui n'apparaissent tout simplement pas par d'autres moyens.”

Voir un extrait extrémement démonstratif :

BOEING "Able to fly"

Comme son titre “capable de voler” l’indique, cette série de films-recherches a permis à la compagnie BOEING de mettre en évidence le fait que sa clientèle handicapée est plus autonome qu’on ne pourrait l’imaginer… à certaines conditions.